張 倩
如果說，產業經濟是一望無垠的大海，項目無疑就是奔流到海的無數滴水珠。在產業發展的這一征途中，無數個項目集合成鏈，無數條產業鏈聚合成片，若干的產業領域匯合成海，產業經濟的發展才能生生不息、日新月異。作為一名招商工作者，要珍惜奔流到海的每一滴水珠，重視組成產業經濟的每一個項目。
有人會說，不是每一個項目都值得引進。誠然，每個地區都有自己的產業發展優勢，不可能、也不需要形成全產業布局。在產業規劃和布局清晰的前提下，招商工作珍惜和重視的，就是針對本區域的發展條件和環境來說，更易于構成優勢產業和強勢產業的項目。
近年來，我區高度重視招商工作，項目招商來勢喜人，招商工作氛圍濃厚，招商信息采集活躍。同時也應該看到，還存在著計劃完成進度嚴重滯后，已簽約項目落地不理想等情況。
曾國藩曾說，治事之道有三端：剖析、簡要、綜核。核心思想就是要剖開事物表面看本質，抓住關鍵，持之以恒，久久為功。項目是構成產業機體的細胞，是匯聚產業大海的水滴。不管是重點在談的項目，還是上了簽約席的項目，抑或上馬開工的項目，都應該是招商人關注的重點環節。
加大對項目資源拓新拓深的力度。充分利用大招商的機制優勢，拓展新的信息采集渠道，緊密聯合駐外招商力量，包括區駐外辦、市駐外招商小分隊，以及平臺公司派駐的重要招商人員，實現信息集聚、資源集中、工作齊力。深耕細作現有信息，爭取園區有限的承接資源和在談重點項目匹配適度，落實落地。
重視項目進度反饋，分級管理，精準施策。進度反饋表是督促重點項目推進和促使落地的關鍵“工期表”。待上決策會的項目，產業組要加強組內調度，積極促成項目上會；已上會的項目，產業組和平臺公司要協同推進，促使項目盡快簽約；已簽約，具備開工條件的項目，發改局要重點關注，協同有關部門共同為項目落地打造通暢渠道。對于長期無實質進展的項目，尤其是已過會、已簽約的項目，要認真查找原因，尋找解決渠道。實在不能推進或不適合落地的項目，應及時按有關流程報備調整管理狀態。
強化及時應答機制，精準診療，及時解決。根據項目反饋的訴求，尤其在履約的關鍵環節，屬共性問題的，如提出的子女就學就醫、園區交通、土地辦理等，相關部門明確流程，有序回復或辦理。屬個性問題，應進一步加強調度。產業組可發揮強有力的協調組織作用，同平臺公司一起，積極服務和引導項目企業入區投資。平臺公司重視承接資源的開發儲備工作，給項目企業提供更充沛的落地資源。相關職能部門快速反應，積極履職。
任正非曾說：“我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感自豪感，而是危機感。”正是這種危機感，讓華為在危機真正到來時，能“卒然臨之而不驚，無故加之而不怒”。產業發展的這一征途中，不是每一滴水珠都能成功奔流到大海，但每一滴水珠都曾流過它的水域，并成為其他水珠繼續奔流的動力。我們既要有馳而不息的堅韌勁，也要有如履薄冰的危機感，更要有虛懷若谷的包容心，珍惜每一個奔流到產業大海的項目。
責編：鐘睿怡
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